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副大队长陈健到大队礼县各基层单位督促检查生产经营工作
信息来源:核地质二一九    发布日期:2019/4/25 16:17:49    阅读次数:128

(通讯员 王陇华报道)为了认真落实大队工作会议精神,促进各基层单位改善生产经营管理和增产增效,4月23日,副大队长陈健带领大队相关科室负责人到九分队、地质钻探公司野外项目工地督促检查生产经营工作。

检查组一行在九分队、地质钻探公司领导和相关人员的陪同下,先后深入礼县崖湾金矿和炭山地区金矿详查项目钻井工地、探矿坑道、布孔现场及岩芯库房,实地督促项目进度核查金矿资源量,对下一步项目实施工作重点,共同研究拟订了工作方案和措施。

检查工作后,陈健分别与九分队分队长谭红波、地质钻探公司领导董高林、汪立军和技术人员进行了座谈,详细听取了他们有关生产经营情况的汇报,与他们算成本账、经济账和风险防控账,共同梳理项目实施和生产经营中存在的问题,以及今后需要大队协调解决的困难等。大队经营管理科科长王殿云,从落实经营指标、加强成本核算、健全完善制度、转变思想观念、强化责任担当等方面,提出了意见和建议。

   最后,陈健针对此次督促检查和该项目进展情况,重点对地质钻探公司提出以下工作要求:一是要立规建制,围绕扭亏增盈、改善管理和提高工作质量重心,加强各类控制制度的执行和考核;二是要加强成本核算,摸清盈亏平衡点,勤算账、算细账、算好账,一定要做到心中有数,以数据说话;三是要统筹兼顾,提早谋划,搞好各个项目与工地、人员、设备和甲方的衔接工作,加快项目施工进度,提高生产经营效率;四是要加强外包钻机管理和现场安全管理,认真履行安全生产一岗双责和合同签批报备工作;五是要求公司领导班子成员精诚团结,加强沟通协调,强化责任担当,切实转变观念,帮助职工克服等靠要和吃皇粮的懒惰思想,认真吸取公司前期工作质量事故教训,变事故为警示,变压力为动力,把各项工作抓上去,努力实现2019年扭亏增盈的生产经营目标。

 

 

 

 

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